1、团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

2、团伙在较大群体内部，相互交往密切的一撮人，一个内部小集团。

3、团伙只讲不听的组织，很冲动“火”的一群人，在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标，但缺乏稳定性、持久性、和前瞻性，将来不明朗 ，由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作，不能发挥最大绩效 。

(相关资料图)

4、扩展资料：团队构成要素：目标团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

5、2、人人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。

6、目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。

7、3、定位团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?4、权限团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。

8、团队权限关系的两个方面：5、计划目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

9、提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。

10、只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

11、参考资料来源：百度百科-团队参考资料来源：百度百科-团伙。

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