之前陪几位领导在外吃饭，一边端茶倒水，一边听他们聊天。聊到关于如何管理下属时，某位领导说了自己的想法，我听后直接刷新我三观。

这位领导手下有个能力特别强的下属，但这个领导说无论如何也不会给他升职加薪。在座的其他领导有点好奇，问了原因。

那位领导直言不讳：“他那么能干，给他升了职，将来如果被老板看重提拔，当了我的领导怎么办？还有，给他升职做了管理岗，手上的这些活又给谁来干呢？”

(资料图片仅供参考)

当时现场一片沉默。

在成年人的职场世界里，根本就没有对错一说，更多的只是利益。每个人都会下意识地选择有利于他的选择。

当然，管理者有自己的选择，员工也有。

薪资待遇，则是影响员工离职的一个重要因素。

对于中小企业来说特别明显，在计研看来，一味的画饼，不能长期留住员工，员工还是更看重拿到手的工资。

估计这也是很多人感受过的，不管是加薪还是福利。

“老板都说等公司发展好了，等公司有钱了，就把工资给你们补上，只会多不会少。”

“等公司发展好了，你们就是元老级别，到时候公司给你们股份和分红。”

“公司未来发展前景非常好，我们要做全国最牛的公司，到时候一年的年终奖就抵你们几年的工资...”

现在的员工也不傻，哪怕公司发展好了，公司也不一定兑现这些承诺。按时发工资、交社保，不随意克扣绩效，已经是不幸中的万幸了。

另外，计研在接触众多人才之后发现， 优秀的员工通常具有较高的能力和价值，他们对自己的职业发展有着明确的规划和追求。

当他们感到自己的能力得不到充分发挥或者职业发展空间有限时，他们很可能会选择寻找更好的机会和环境。如果公司发展前景不行，公司氛围不行，公司的发展跟不上员工成长的速度，那员工离职也是必然的。

这些优秀员工对于个人提升的渴望使他们更愿意接受新的挑战和机遇，而不愿意在一个局限性较大的环境中止步不前。

所以，优秀的员工，要么升得快，要么走得快。

因为能力和追求不允许他们躺平。